数字国资——央国企数字化转型案例集.pdf
《数字国资》精选央国企转型实战案例，展现数字化如何重塑管理、赋能业务、激活数据，为国企高质量发展提供路径参考。
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2024年 DIIRC 央国企数字化转型十大趋势报告.pdf
央国企数字化转型的十大趋势的详细描述： 战略引领，数字化管理革新加速 央国企通过顶层设计和规划，加速数字化战略与管理模式的革新，实现更高效、智能的管理决策。 数据驱动，智能决策能力提升 数据被视为核心资源，央国企通过深度挖掘和分析数据，实现决策过程的智能化和精准化。 场景落地，塑造数字化业务新模式 数字化技术被深度融入日常运营与业务模式中，形成智能制造、智慧金融、智慧能源等数字化业务新模式。 客户为本，数字化服务敏捷化 央国企积极响应“客户为本”的理念，推进数字化服务的敏捷化，以适应客户需求和市场趋势的变化。 智能赋能，AI与自动化技术广泛应用 央国企加大在人工智能领域的投入，推动智能化技术的创新应用和产业升级。 安全为先，数字化防护体系强化 在“安全为先”的原则下，构建全面、多层次的数字化防护体系，确保网络安全和数字化发展的稳定。 数科引领，数字经济新赛道布局 数字科技公司作为数字化转型的先锋，专注于技术研发、产品创新、数据驱动等，为央国企提供数字化解决方案。 产业升级，全面促进行业市场良性循环 央国企根据国家产业发展战略和市场需求，优化产业布局，推动产业链协同发展，提升行业市场竞争力。 人才为本，数字化队伍建设加速 央国企加快数字化人才的培养和引进，构建多层次、多领域的数字化人才体系，支撑企业的数字化转型。 绿色转型，数字与绿色协同发展 央国企将绿色转型作为可持续发展战略，应用数字技术于绿色转型各环节，推动绿色产品和服务创新，实现“双碳”目标。
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